• Yönetim kurulu organizasyon yapısını oluşturmak
• Yönetim Kurulu’nun yapısı ve verimliliği hakkında düzenli değerlendirmeler yapmak ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin tavsiyelerini Yönetim Kurulu’na sunmak ve raporlamak
• Yönetim kurulu raporlama sistemini oluşturmak
• Yönetim Kurulu Üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin performans değerlendirmesi ve kariyer planlaması konusundaki yaklaşım, ilke ve uygulamalarını belirlemek ve bunların gözetimini yapmak
• Yönetim Kurulu Üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esaslarına ilişkin önerileri sunmak, Şirketlerin uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak bunları belirlemek
• Şirket performansını artırıcı yönetim uygulamalarının hayata geçirilmesi, Şirketlerin oluşturduğu veya oluşturacağı sistem ve süreçlerin gözden geçirilerek değerlendirilmesi konularında Yönetim Kurulu’na önerilerde bulunmak
• Kurumsal stratejik hedeflerin belirlenmesi sağlamak
• İcra Kurulunu oluşturmak ve hedef odaklı bir yapıya kavuşturmak, buna uygun olarak görev ve sorumlulukları belirlemek